棗礦集團(tuán)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為固基強(qiáng)安的　“一號工程”，錨定　“樸素精益、實(shí)用適用”　創(chuàng)建方向，通過每季度召開現(xiàn)場推進(jìn)會，激活各礦井創(chuàng)新動能、推進(jìn)優(yōu)勢互補(bǔ)。如今，百米井下　“物見本色、亮直凈美”　已成常態(tài)，標(biāo)準(zhǔn)化從制度條文內(nèi)化為全員行動習(xí)慣，更融入智能化建設(shè)與災(zāi)害治理全過程，為百年棗礦筑牢安全發(fā)展根基，繪就綠色智能高質(zhì)量發(fā)展新圖景。

現(xiàn)場推進(jìn)會錨定方向，各單位競展“硬核”實(shí)力

9月23日，棗礦集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會在岱莊煤業(yè)公司召開，也拉開了各單位同臺競技、各展所長的序幕。

岱莊煤業(yè)率先亮出“動態(tài)達(dá)標(biāo)＋精準(zhǔn)管控”組合拳：“質(zhì)量督導(dǎo)小組”帶著《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收表》深入井下，執(zhí)法記錄儀全程“護(hù)航”，讓每一次驗(yàn)收、每一處扣分都“有圖有真相”，將過去“每月一檢”的靜態(tài)達(dá)標(biāo)升級為“每日全時(shí)段”的動態(tài)管控；編制《重大事故隱患流程必查表》，把隱患排查變成“按圖索驥”，再通過“暗點(diǎn)曝光、亮點(diǎn)展示”活動，讓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“優(yōu)者更優(yōu)、差者追趕”。

七五煤業(yè)則打造“井下工廠”般的標(biāo)準(zhǔn)化場景——物料碼放如閱兵列陣，支架锃亮似新出廠，線纜垂掛筆直如線。為解鎖標(biāo)準(zhǔn)化提升密碼，該公司不僅構(gòu)建“礦級－部室－區(qū)隊(duì)”三級責(zé)任體系，還組建“智能化綜掘機(jī)＋鋰電單軌吊”設(shè)備矩陣，讓掘進(jìn)作業(yè)既精準(zhǔn)又安全；組織“對標(biāo)取經(jīng)”活動，帶著問題走進(jìn)“精益示范點(diǎn)”，在互學(xué)互鑒中破解管理難題，讓“標(biāo)準(zhǔn)化”從制度落地為全員行動自覺。

創(chuàng)新舉措破局攻堅(jiān)，“特色打法”筑牢安全防線

在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的賽道上，各單位跳出“常規(guī)套路”，用創(chuàng)新舉措破解痛點(diǎn)、難點(diǎn)，打造出一批可復(fù)制、可推廣的“棗礦方案”。

三河口礦業(yè)以“精品思維”書寫答卷，規(guī)劃25個“精品工程”創(chuàng)建項(xiàng)目，從采掘頭面到機(jī)電硐室，處處嚴(yán)把“毫米關(guān)”——管理人員隨身攜帶量具，用數(shù)據(jù)說話，讓“精品頭”“精品面”“精品硐室”成為井下常態(tài)；創(chuàng)新推出“八步流程工作法”，把管理、作業(yè)、操作、監(jiān)督全流程“標(biāo)準(zhǔn)化”，再通過“日創(chuàng)建、周督導(dǎo)、月評估”壓實(shí)責(zé)任，一季度就有16個地點(diǎn)達(dá)到棗礦集團(tuán)Ａ級標(biāo)準(zhǔn)，成為當(dāng)之無愧的“精品標(biāo)桿”。

付村煤業(yè)則將“模塊化”管理玩出了新高度。從147個模塊擴(kuò)容至158個，小到牌板吊掛、大到工作面安裝，都有“現(xiàn)成模塊”可參照，真正實(shí)現(xiàn)“拿來就用、用之有效”。更令人稱道的是，該公司打破“只唱贊歌”的現(xiàn)場會模式，實(shí)現(xiàn)反面現(xiàn)場會“零的突破”，16次正面會樹標(biāo)桿、４次推進(jìn)會補(bǔ)短板，再加上“工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”——每一排錨桿、每一米巷道都標(biāo)注“責(zé)任人”，從根源上守住質(zhì)量底線，讓標(biāo)準(zhǔn)化“動態(tài)美”持久在線。

新安煤業(yè)則靠“科技＋精細(xì)”雙輪驅(qū)動：搭建“可視化”平臺，井下照片、視頻實(shí)時(shí)推送，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)一鍵共享、隱患問題同步共治；推行“五級聯(lián)創(chuàng)”模式，從公司到個人層層壓實(shí)責(zé)任，36次專項(xiàng)檢查織密安全網(wǎng)；“超前支架智能化控制系統(tǒng)”讓支護(hù)作業(yè)更安全，“掘進(jìn)提效五項(xiàng)措施”讓效率提升26％，讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成為礦井發(fā)展的“新引擎”。

科技賦能＋文化浸潤，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁向“長效化”

高莊煤業(yè)的實(shí)踐，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“長效化”提供了生動范本。在這里，“干一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”不是口號，而是融入血脈的文化基因——西翼軌道巷里，軌道整齊、管路筆直，候車室文化墻圖文并茂，安全生產(chǎn)知識與礦工事跡相得益彰，讓“講標(biāo)準(zhǔn)、守標(biāo)準(zhǔn)”成為職工本能。

科技更成為高莊煤業(yè)的“強(qiáng)安利器”：生產(chǎn)指揮中心的超高清顯示屏上，井下生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備狀態(tài)、人員分布實(shí)時(shí)更新；33下06智能化采煤工作面實(shí)現(xiàn)“一鍵啟停”，煤機(jī)自動截割、支架自動跟機(jī)；井下變電所、主排水泵房實(shí)現(xiàn)“無人值守”，遠(yuǎn)程操作就能完成開關(guān)控制、故障診斷，讓“少人則安、無人則安”從愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。同時(shí)，該公司還打造“啟智創(chuàng)客中心”，通過“揭榜掛帥”激勵職工創(chuàng)新，讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與創(chuàng)新創(chuàng)效雙向賦能，持續(xù)煥發(fā)新活力。

如今的棗礦集團(tuán)，各下屬礦井雖亮點(diǎn)紛呈，但目標(biāo)一致——以標(biāo)準(zhǔn)化筑牢安全根基。從動態(tài)管控到精品創(chuàng)建，從科技賦能到文化浸潤，棗礦集團(tuán)正以釘釘子精神，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走深走實(shí)，為礦區(qū)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

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