連日來(lái)，棗礦集團(tuán)濱湖煤礦以“嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍”為導(dǎo)向，聚焦思想“缺鈣”、管理“缺位”、作風(fēng)“疲軟”、制度“空轉(zhuǎn)”等突出問題進(jìn)行深刻剖析，以“刮骨療毒”的決心推出五項(xiàng)安全管理硬措施，為礦井安全生產(chǎn)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
筑牢安全紅線意識(shí)
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，該礦組織各層級(jí)人員對(duì)照過往事故案例深入討論，每人撰寫反思材料并公示，確保深刻吸取教訓(xùn)。每月設(shè)立“安全警示教育日”，通過播放事故案例視頻、邀請(qǐng)違章職工家屬訪談等，直觀呈現(xiàn)違章后果，讓“違章一分鐘，痛苦一輩子”的警示深入人心。
“我們把安全意識(shí)納入績(jī)效考核硬指標(biāo)，‘三違’人員不僅面臨經(jīng)濟(jì)處罰，還必須停工接受安全培訓(xùn)，考核合格方可返崗。”該礦安全副總師單少翌介紹，這一舉措倒逼安全理念從被動(dòng)服從轉(zhuǎn)向主動(dòng)追求，讓“安全是個(gè)人與家庭的生存底線”成為全體干部職工的共識(shí)。
打通管理梗阻環(huán)節(jié)
安全管理的核心，在于盯緊“關(guān)鍵的人、現(xiàn)場(chǎng)和制度”。針對(duì)安全意識(shí)薄弱的“薄弱人物”，該礦建立工會(huì)、安監(jiān)、區(qū)隊(duì)聯(lián)動(dòng)的“薄弱人物檔案”，實(shí)行“四包一”區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員、家屬責(zé)任制，動(dòng)態(tài)跟蹤評(píng)估直至“脫薄”，連續(xù)三個(gè)月列為薄弱人物的，調(diào)離關(guān)鍵崗位。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管上，安監(jiān)員實(shí)行“掛牌上崗、責(zé)任追溯”，下井必帶“隱患整改單”，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)整改。監(jiān)管失職的安監(jiān)員查實(shí)即開除，區(qū)隊(duì)拒不整改的，隊(duì)長(zhǎng)就地免職，對(duì)走過場(chǎng)、整改不力者，直接扣發(fā)安全獎(jiǎng)金，以鐵規(guī)倒逼責(zé)任落實(shí)。
構(gòu)建閉環(huán)管理體系
制度不能是“紙上條文”，必須成為帶電的“高壓線”。該礦修訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，將各崗位、各環(huán)節(jié)的安全責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，責(zé)任清單上墻公示并要求全員熟記。實(shí)行“安全一票否決”，設(shè)立“安全貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，對(duì)連續(xù)三年無(wú)事故的區(qū)隊(duì)重獎(jiǎng)，鮮明樹立“安全有功、違章有過”的導(dǎo)向。
“我們成立安全監(jiān)督委員會(huì)，每月督查制度執(zhí)行情況，對(duì)有令不行者嚴(yán)肅問責(zé)。隱患整改實(shí)行‘紅黃藍(lán)’分級(jí)督辦，超期未改的，分管領(lǐng)導(dǎo)必須作出檢查。”該礦紀(jì)委書記、工會(huì)主席張樂表示，通過全流程監(jiān)督，確保制度落地見效。
激活安全細(xì)胞活力
班組是安全管理的“最小細(xì)胞”，其活力直接決定安全根基的穩(wěn)固性。該礦推行“班組安全積分制”，將隱患排查、反“三違”等工作成效量化為積分，與獎(jiǎng)金分配、評(píng)優(yōu)評(píng)先直接掛鉤，讓“干好干壞不一樣”成為現(xiàn)實(shí)。加強(qiáng)規(guī)范班前、班中、班后管理，執(zhí)行班前安全宣誓、班中互保聯(lián)保、班后安全總結(jié)制度，班組長(zhǎng)密切觀察員工狀態(tài)，狀態(tài)異常者嚴(yán)禁下井。
“我們創(chuàng)建無(wú)‘三違’班組，對(duì)連續(xù)三個(gè)月無(wú)‘三違’的班組，重獎(jiǎng)班組長(zhǎng)及成員，努力打造‘安全共同體’。”該礦安全監(jiān)察部部長(zhǎng)楊斌說。
養(yǎng)成遵章守紀(jì)習(xí)慣
安全管理是讓規(guī)范操作內(nèi)化為行為習(xí)慣。該礦開展“安全行為養(yǎng)成月”活動(dòng)，從行走規(guī)范、防護(hù)用品佩戴等細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格日查周報(bào)，促使規(guī)范操作成為“條件反射”。嚴(yán)懲習(xí)慣性違章，實(shí)行累進(jìn)處罰，首次罰款、二次重罰、三次待崗，提高違章成本。
同時(shí)，鼓勵(lì)全員監(jiān)督，設(shè)立“安全行為觀察哨”，對(duì)有效制止并上報(bào)違章行為的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造“人人都是安全員”氛圍。
“我們始終堅(jiān)持‘越是經(jīng)濟(jì)困難越要抓安全，抓不好安全更困難’的理念，兩眼向內(nèi)下苦功，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的作風(fēng)，守牢安全紅線、底線、高壓線，全力打好打贏度危求進(jìn)、高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。”該礦礦長(zhǎng)張柳說。
（未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載）
