今年以來，鮑店礦井聚焦全年目標任務，以“全面一流”礦井建設破局、“精細管理”筑基、“數智轉型”提速，在安全生產與經營管控的賽道上跑出“加速度”，多項指標穩居公司前列，勾勒出干事創業的“鮑店圖景”，解鎖了讓職工看得見、摸得著的提質增效“密碼”。

“比學趕超”的熱潮，是“全面一流”礦井建設最鮮活的注腳。為啃下安全生產、經營管控的“硬骨頭”，該礦圍繞86項“全面一流”目標任務建立動態督導機制，實行“獎進罰退”考核，對32項進步指標、18項退步指標精準開展考核、通報與評估，充分激發各級組織“比學趕超、事爭一流”的干事熱情。三季度，礦井主要經濟指標貢獻度穩居本部礦井前列；在公司二季度安全生產標準化管理體系建設評比中，3個專業、4項管理要素斬獲第一名，綜合排名位列首位，榮獲“山東能源集團干事創業好班子”稱號，“全面一流”礦井建設成效顯著。

“精細管理”是穩健發展的“底氣”。該礦緊抓三季度承上啟下關鍵節點，以精細管理鞏固發展優勢。圍繞全年安全生產經營任務，對照“二十五問”“九項攻堅”具體部署，系統復盤上半年安全生產、經營管理等工作的成效與短板，針對性提出“增強破解制約難題、主動履職盡責、狠抓執行落實”三大能力提升要求，并同步安排五項經營管控舉措與八項重點任務，以礦井全面完成年度工作任務蓄力賦能。

數智化的“蝶變”，則成為該礦提質增效的“加速器”。全面推廣“數智鮑店辦公系統”，150余項辦公流程實現全線上審批。在智能化項目推進上，8個專業13項智能化突破項目扎實落地。7306工作面成功實現中部跟機防碰撞預警功能，LM6.0智能控制系統升級后，采煤機自動截割率、液壓支架自動跟機率均超95%；73_下11工作面常態化運行采煤機記憶截割、電液控自動跟機移架及順槽、地面遠程可視化功能。此外，該礦推廣應用EBZ260巖石綜掘機、自移機尾等配套裝備，全面取代傳統巖巷炮掘施工，實現巖巷掘進、支護全程機械化作業，數智化賦能成效持續釋放。掘進、支護全程“機械當家”，職工們笑著說：“現在井下干活，又安全又高效，這數智化建設真是幫了大忙！”

從“汗水型”到“智慧型”，從“追趕者”到“領跑者”，鮑店礦井用“三大密碼”，把提質增效的藍圖，變成了職工身邊的好日子、礦井發展的好前景。

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