鮑店煤礦:提質(zhì)增效的“鮑店密碼”
今年以來(lái),鮑店礦井聚焦全年目標(biāo)任務(wù),以“全面一流”礦井建設(shè)破局、“精細(xì)管理”筑基、“數(shù)智轉(zhuǎn)型”提速,在安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管控的賽道上跑出“加速度”,多項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居公司前列,勾勒出干事創(chuàng)業(yè)的“鮑店圖景”,解鎖了讓職工看得見(jiàn)、摸得著的提質(zhì)增效“密碼”。
“比學(xué)趕超”的熱潮,是“全面一流”礦井建設(shè)最鮮活的注腳。為啃下安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控的“硬骨頭”,該礦圍繞86項(xiàng)“全面一流”目標(biāo)任務(wù)建立動(dòng)態(tài)督導(dǎo)機(jī)制,實(shí)行“獎(jiǎng)進(jìn)罰退”考核,對(duì)32項(xiàng)進(jìn)步指標(biāo)、18項(xiàng)退步指標(biāo)精準(zhǔn)開(kāi)展考核、通報(bào)與評(píng)估,充分激發(fā)各級(jí)組織“比學(xué)趕超、事?tīng)?zhēng)一流”的干事熱情。三季度,礦井主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)貢獻(xiàn)度穩(wěn)居本部礦井前列;在公司二季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)評(píng)比中,3個(gè)專業(yè)、4項(xiàng)管理要素?cái)孬@第一名,綜合排名位列首位,榮獲“山東能源集團(tuán)干事創(chuàng)業(yè)好班子”稱號(hào),“全面一流”礦井建設(shè)成效顯著。

“精細(xì)管理”是穩(wěn)健發(fā)展的“底氣”。該礦緊抓三季度承上啟下關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),以精細(xì)管理鞏固發(fā)展優(yōu)勢(shì)。圍繞全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),對(duì)照“二十五問(wèn)”“九項(xiàng)攻堅(jiān)”具體部署,系統(tǒng)復(fù)盤(pán)上半年安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作的成效與短板,針對(duì)性提出“增強(qiáng)破解制約難題、主動(dòng)履職盡責(zé)、狠抓執(zhí)行落實(shí)”三大能力提升要求,并同步安排五項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管控舉措與八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),以礦井全面完成年度工作任務(wù)蓄力賦能。

數(shù)智化的“蝶變”,則成為該礦提質(zhì)增效的“加速器”。全面推廣“數(shù)智鮑店辦公系統(tǒng)”,150余項(xiàng)辦公流程實(shí)現(xiàn)全線上審批。在智能化項(xiàng)目推進(jìn)上,8個(gè)專業(yè)13項(xiàng)智能化突破項(xiàng)目扎實(shí)落地。7306工作面成功實(shí)現(xiàn)中部跟機(jī)防碰撞預(yù)警功能,LM6.0智能控制系統(tǒng)升級(jí)后,采煤機(jī)自動(dòng)截割率、液壓支架自動(dòng)跟機(jī)率均超95%;73下11工作面常態(tài)化運(yùn)行采煤機(jī)記憶截割、電液控自動(dòng)跟機(jī)移架及順槽、地面遠(yuǎn)程可視化功能。此外,該礦推廣應(yīng)用EBZ260巖石綜掘機(jī)、自移機(jī)尾等配套裝備,全面取代傳統(tǒng)巖巷炮掘施工,實(shí)現(xiàn)巖巷掘進(jìn)、支護(hù)全程機(jī)械化作業(yè),數(shù)智化賦能成效持續(xù)釋放。掘進(jìn)、支護(hù)全程“機(jī)械當(dāng)家”,職工們笑著說(shuō):“現(xiàn)在井下干活,又安全又高效,這數(shù)智化建設(shè)真是幫了大忙!”
從“汗水型”到“智慧型”,從“追趕者”到“領(lǐng)跑者”,鮑店礦井用“三大密碼”,把提質(zhì)增效的藍(lán)圖,變成了職工身邊的好日子、礦井發(fā)展的好前景。
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